首页 > 关于艾为 > 新闻资讯 > 艾为新闻

做好质量,我们“质”在必行!

2020-04-28

image.png


提到手表,无人不知劳力士;提到跑车,无人不晓法拉利。劳力士的每一根指针、法拉利的每一颗螺丝都诉说着其品牌背后对质量持之以恒的追求。也正是这种精益求精的匠心精神造就了一个又一个商业神话,让品牌占据了无法撼动的国际地位。


“以技术创新和品质卓越,实现客户满意”是艾为的质量方针。


“卓越品质”既是艾为对客户的承诺,也是艾为的品牌自尊心。为全面增强艾为人的质量意识,实现全面质量管理,艾为于2019年在全公司范围内推行了CIP项目(英文全称:Continuous Improvement Process,即持续改进过程),并收获了阶段性的“质”胜成果。



27!96.43%!


在2019年的CIP项目中,公司以提质增效为主线,评审通过11个公司级CIP项目,17个部门级CIP项目,共计28个CIP项目。


image.png

image.png

部分项目评审现场


截止2019年年底,合计27个CIP项目结案,完成率达96.43%,超额完成年初制定的完成率目标!在所有结案项目中,6个优胜团队脱颖而出,获评年度优秀CIP项目团队!


image.png


对于正在飞速发展的艾为而言,在公司内部推进CIP项目将在提升质量、树立全员质量意识、优化流程制度体系、提高工作效率、全面提升企业经营效益等方面起到至关重要的作用。


随着CIP项目在全公司的推进,质量持续改进这一理念越加深入人心,充分调动了员工与团队的积极性和创造性,提升了全员质量意识,增强了凝聚力,提升了个人竞争力。


参与CIP项目最大的收获就是我变得更自信了,更相信一切皆可能!日常,难免有很多琐碎的工作,但在参与项目之前,我并没有意识到这些琐碎的工作其实也可以通过改进流程,变成一个连贯的“快车道”。不可能避免的琐碎,其实是可能避免的!不可能节约的时间,其实是可能通过改善流程实现的!挑战不可能,质量追求没有终点,永远在路上!

——汪汪


说来你可能不信,通过CIP项目,我感觉整个人都更聪明了!不停地和组员讨论——发现不足——再讨论——再改善(无限PDCA循环),思维碰撞的过程让我从之前的局限中成功跳脱出来,质量的问题可以从多种不同的角度去思考、去改善,创新无处不在。

——哈哈儿


非常开心的是,跨部门协作让我认识了很多来自不同部门的小伙伴,我们在整个项目中互相扶持,互相帮助,增强的不仅是默契,也增强了凝聚力,更提升了对质量的认识!

——天天



CIP 项目亮点回顾



跨部门协作


01

跨部门组队协作是本次CIP项目的亮点之一。


以《通过CRM系统提升工作效率和客户满意度》项目为例,来自多部门的艾为人共同发起了该项目。


在项目开展过程中,其中一名成员由于突发事件,导致项目无法继续按原计划进行,甚至可能直接以失败告终。


在了解到具体情况后,项目组立马进行会议讨论,制定应急方案,重新调整项目任务安排及人员分配,最终出色地完成了项目,达到了更高效、更精准完善大数据统计,提升工作效率,更有效服务客户的CIP目的,并成为2019年度优秀CIP项目团队之一。


image.png


项目总结:


1. 取得跨部门协作胜利的前提是相互熟悉彼此的业务及个人优势。只有这样,才能更好地按个人特色分配任务,逐个击破难题;


2. 在项目开展前期,沟通清楚项目需求非常重要。围绕项目需求,与小组成员对项目方向理解达成一致,才能彼此朝着同一个目标提出更合理的建议;


3. 在项目开展过程中,举行定期沟通会议必不可少。缺少沟通,项目任务执行方向就可能出现偏差。通过定期沟通,一方面可以矫正方向,熟悉团队成员的任务,另一方面也可以增强团队凝聚力,更好地应对突发情形;


4. 各成员需要有团结和全局精神。CIP项目周期跨度很大,不能把CIP项目当作任务交差,需要花费时间和精力尽可能完善每个环节,追求尽善尽美。

质量创新




02


在2019的CIP项目中,多个团队从新的角度去反思日常流程,挖掘其中潜在的可改善方案,并提出创新的解决思路。


以优胜奖《提升产品追溯性》项目为例,CIP小组提出了创新的解决方案,使产品精准追溯得以实现。该项目方案最终成功量产,让大家再一次认识到“质量创新无处不在”。


image.png


项目总结:


1. 开展CIP项目前,一定要对项目背景进行充分调研,和团队成员积极沟通协作,找到更优的项目实施方案;


2. 项目进行过程中,需要及时和组员沟通项目进度,确认项目计划是否需要调整,避免项目长期delay导致项目无法正常开展和结案;


3. 项目实践过程中遇到新的挑战,一定要及时识别新的风险点并考虑优化方案,即使CIP计划已经完成,但CIP方案仍存在可完善空间时,要深挖问题点,不断改善,一个CIP项目的完成只是CIP的开始,而不是项目的终点。


当下,“中国芯”这个词渐渐升温,在获得更多关注的同时也意味着更高的质量要求。质量无处不在,每个艾为人,每个小细节都应该是艾为高质量的代言!将CIP作为质量管理的永恒主题,实现全面质量管理是实现艾为“智造”和艾为“质造”的必经之路。


image.png


艾为2020 CIP持续改善项目已起航,在“芯”征程里,期待大家可以齐“芯”协力,为质量代言,时刻贯彻“品质是艾为的自尊心”的质量文化,持续提升质量,追求卓越。